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                測試中心召開(kāi)干部大會(huì )宣布主要領(lǐng)導調整決定

                來(lái)源:貴州鐵建工程質(zhì)量檢測咨詢(xún)有限公司發(fā)布時(shí)間:2023-11-16瀏覽量:587

                勇當先鋒  勇?tīng)幰涣?nbsp; 勇創(chuàng )效益

                11月16日上午,中鐵五局測試中心干部大會(huì )在中心本部召開(kāi),局黨委副書(shū)記、工會(huì )主席陳廣森出席會(huì )議并講話(huà),局人力資源部(黨委干部部)部長(cháng)熊?chē)鴦傩季贮h委任免決定。測試中心主任李建主持會(huì )議。中心領(lǐng)導班子及中層干部參加會(huì )議。


                會(huì )上,陳廣森強調這次調整是為了優(yōu)化班子配置,增強班子力量,局黨委從測試中心領(lǐng)導班子建設和改革發(fā)展大局出發(fā),經(jīng)過(guò)通盤(pán)考慮,反復比選,審慎研究作出的重要決定。局黨委和局對測試中心新領(lǐng)導班子寄予厚望。并就測試中心今后工作開(kāi)展提出要求:


                一、講團結、凝聚合力,加強班子建設。班子的團結狀況,反映了一個(gè)單位的精神面貌,體現了班子成員的綜合素質(zhì)和戰斗力,希望測試中心廣大干部職工要盡快把思想和行動(dòng)統一到局黨委的重要部署上來(lái),以實(shí)際行動(dòng)支持中心新領(lǐng)導班子工作,上下團結一心。班子集體要發(fā)揮帶頭和表率作用,要加強理論學(xué)習,增強黨性修養,善于團結協(xié)作,真正做到講團結講政治抓學(xué)習。


                二、抓機遇、強管理,實(shí)現品質(zhì)發(fā)展。要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展要求,抓牢內部市場(chǎng)和外部市場(chǎng),以專(zhuān)業(yè)化建設為核心武器,強資質(zhì)、補短板,扎實(shí)做好水利甲級資質(zhì)申報工作。做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)前瞻性思考,主動(dòng)挖掘新潛能、挑戰新領(lǐng)域,為產(chǎn)業(yè)鏈戰略布局提前謀劃。加強資質(zhì)、人員、業(yè)績(jì)等各方面資源配置,做好人員取證和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力提升,把專(zhuān)業(yè)人才隊伍建好建強。


                三、防風(fēng)險、保穩定,為職工謀利益。要加強企業(yè)各類(lèi)風(fēng)險防控,在雙清工作上加大力度,保證資金流正常運行。要強化職工思想政治引領(lǐng),將理論武裝做到內化于心、外化于行。要全力維護職工權益,保持職工隊伍和諧穩定。


                熊?chē)鴦傩紲y試中心領(lǐng)導班子調整決定:譚波同志任測試中心黨委書(shū)記,貴州鐵建工程質(zhì)量檢測咨詢(xún)有限公司監事。


                帥小松作離任感言:

                近五年來(lái),我與測試中心的全體員工齊拼搏共努力,也曾經(jīng)有“與有肝膽人共事,從無(wú)字句處讀書(shū)”的豪邁,以及“天生我材必有用”灑脫。我們始終堅持以技術(shù)服務(wù)主業(yè)為首要任務(wù),做深做實(shí)管理職能。號召全體員工堅守底線(xiàn),以保質(zhì)量乃施工生產(chǎn)之根本,于隧道昏暗中點(diǎn)亮一盞燈。建功必定有我,功成不必在我。


                近五年來(lái),我與大家一起謀企業(yè)發(fā)展,解改革之難題。強基層組織建設,持續推進(jìn)“三勇”活動(dòng)。堅持“三能”為主導,推行人才市場(chǎng)化,引勞務(wù)公司為有力保障,人才結構日趨合理。大鵬之動(dòng),非一羽之輕也,騏驥之速非一足之力也!


                近五年來(lái),我始終堅持專(zhuān)業(yè)化建設,謀品質(zhì)企業(yè)建設之綢繆。助水利乙級資質(zhì)增項,開(kāi)產(chǎn)教融合之先河。提倡令行禁止,身體力行,樹(shù)文明新風(fēng)。


                譚波作任職表態(tài)發(fā)言:

                一是“勤學(xué)”。我將堅持在學(xué)中干,在干中學(xué),以科學(xué)理論武裝頭腦,提高理論素養,提高領(lǐng)導水平,使自己思想更加解放,思路更加開(kāi)闊,決策更加科學(xué),方法更加靈活;我將努力開(kāi)拓黨委工作思路,不斷強化黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用,將黨委工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人才隊伍建設、企業(yè)改革發(fā)展等重點(diǎn)工作上。


                二是“務(wù)實(shí)”。我將把以往積累的好經(jīng)驗、好辦法,運用到新環(huán)境、新工作中去。緊密結合測試中心工作實(shí)際,堅持一切從實(shí)際出發(fā),增強工作的主動(dòng)性和實(shí)效性;堅持做到勤奮敬業(yè),甘于奉獻,始終堅持艱苦奮斗、昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài),甘于清苦,樂(lè )于奉獻,多干實(shí)事,多創(chuàng )業(yè)績(jì),多為職工群眾謀事解難。


                三是“團結”。我將旗幟鮮明講政治,堅持班子團結,取長(cháng)補短,共同提高的原則,為測試中心整體工作著(zhù)想,與班子成員坦誠相待、團結協(xié)作,充分激發(fā)班子凝聚力和戰斗力;堅持民主集中制,顧全大局,增強四個(gè)意識,認真聽(tīng)取多方意見(jiàn),集思廣益;堅決執行局黨委決策部署,帶頭提高執行力和責任擔當意識;注重思想解放,深入調查研究,為職工群眾排憂(yōu)解難。


                四是“廉潔”。我將認真履行黨風(fēng)廉政建設“第一責任人”責任,率先垂范,引導干部職工堅持把政治建設擺在首位,自覺(jué)遵守政治紀律,清白做人,廉潔做事,嚴格按照黨章黨紀要求自己和干部職工,堅決貫徹執行“中央八項”規定和局黨委“六提倡六禁止”作風(fēng)建設規定,堅持高尚的精神追求,永葆共產(chǎn)黨人的浩然正氣,以實(shí)際行動(dòng)做好黨風(fēng)廉政建設的表率。


                李建代表測試中心領(lǐng)導班子作表態(tài)發(fā)言:

                一、解放思想,堅定不移促發(fā)展。在測試中心品質(zhì)發(fā)展的新階段,我將與譚波書(shū)記、其他班子成員進(jìn)一步解放思想、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新,嚴格按照局為我們確定的戰略目標,把“一切工作到項目”的理念作為開(kāi)展一切工作的鮮明導向,緊緊抓住局十四五發(fā)展戰略規劃,把建設“品質(zhì)企業(yè)”作為奮斗目標,全力增強“進(jìn)”的韌勁,全力夯實(shí)“穩”的基礎,全力創(chuàng )造“好”的業(yè)績(jì)。


                二、團結協(xié)作,發(fā)揮好班子合力。團結是班子建設的力量源泉,我將協(xié)同譚波書(shū)記抓好班子建設,把團結擺在重要位置,班子成員之間遇事相互溝通、相互體諒、及時(shí)補臺,自覺(jué)維護班子的團結,努力創(chuàng )建團結干事、和諧共事、按章辦事的“和諧班子”,牢固樹(shù)立“四個(gè)意識”,做到政治上過(guò)硬,業(yè)務(wù)上過(guò)硬、擔當上過(guò)硬。


                三、務(wù)實(shí)擔當,穩步推進(jìn)改革創(chuàng )新。將繼續發(fā)揚求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和以人為本的理念,圍繞“品質(zhì)企業(yè)”建設定位,用“跳起摸高”的姿態(tài)謀發(fā)展,用“進(jìn)位趕超”的決心抓落實(shí),經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)從“傳統領(lǐng)域”向“多元領(lǐng)域”延伸,資質(zhì)建設從“主市場(chǎng)”向“第二曲線(xiàn)市場(chǎng)”挺進(jìn),現場(chǎng)服務(wù)從“簽約進(jìn)場(chǎng)”到“項目收尾”做到監督管理及技術(shù)指導規范標準,持續攻克企業(yè)發(fā)展中存在的急事、難事,讓測試中心堅實(shí)穩步向轉型升級發(fā)展靠近。


                四、嚴以律己,做好帶頭示范作用。班子集體將“心存敬畏”,把好用權方向盤(pán),系好廉潔安全帶,用好監督記錄儀,堅決做到一身正氣,持續鞏固風(fēng)清氣正的干事生態(tài)。堅持清清爽爽的同志關(guān)系、規規矩矩的上下級關(guān)系,清楚“該干什么、不該干什么”。新一屆領(lǐng)導班子將“以身作則”,大事講原則,小事講風(fēng)格,通過(guò)帶好“一班人”、影響“一群人”,努力匯聚攻堅克難的磅礴力量。


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